Была ли у вас мотивация Ра-Ра?

Я уверен, что вы испытали это, потому что я испытал. Вы руководитель успешной организации и зарезервировали для своих сотрудников мотивационного спикера. Или вы являетесь сотрудником и слышали, как менеджер или босс сказал: «Вам действительно нужно послушать этого парня — он великолепен — он вдохновляет». И, конечно, обычно он… парень; женщины делают это, но все громкие имена кажутся парнями, и поле перенасыщено парнями, которые являются мотивационными ораторами.

Что здесь происходит? Ну, вы садитесь, но обычно ненадолго, и вы можете быть позитивным, нейтральным, даже враждебным, когда это начинается, но потом оно начинается, и вы замечаете его высокую энергию; кроме того, он делает три или четыре проницательных замечания, которые вы раньше не обдумывали и которые кажутся относящимися к вашему опыту работы или вашей ситуации; плюс, у него действительно отличное чувство юмора — не столько игривого, сколько более хитрого, что действительно весело. Мальчик, он играет в это?

Тогда, прежде чем вы узнаете, где вы находитесь, ваша энергия также увеличится. Это круто. Вы готовы вставать, кричать, бить дрова, делать глупости, и вдруг работа приобретает совершенно новое измерение: все возможно. На самом деле, вполне возможно, что следующее, что вы сделаете, это согласитесь пройтись по раскаленным углям, прыгнуть с тарзанки или, наконец, что лучше всего, пройти испытание Five Summit Challenge И собрать деньги на благотворительность. И знаешь, что? Да, вы можете сделать это! Вот мантра: вы можете это сделать. Вы похожи на хоббита, которого, как показал Гэндальф, имеет для вас больше, чем кто-либо раньше думал; и ты тоже это знаешь теперь. Без ограничений!

По крайней мере, их нет около двух недель. А потом вы возвращаетесь к работе, и ничего не меняется, кроме того, что у вас есть воспоминание о «пиковом» состоянии, которое было слишком коротким и мимолетным, а теперь еще и все более и более отдаленным. Мы называем это мотивацией Ра-Ра, и она у вас есть. Это хорошо, но так же хорошо, как и сахар: он становится беспокойным, но не имеет в себе устойчивой питательной ценности или ценности. Слишком много, и вы становитесь диабетиком личностного развития.

Кроме того, мотивация Ра-Ра управляется извне. Он не отвечает на вопрос, что такое мотивация, каковы или каковы мои мотивы и как поддерживать мою мотивацию с течением времени? Это также обычно не помогает вашей организации решить проблему: как мы и создаваемая нами работа поддерживаем мотивацию наших сотрудников, понимая, что мотивация исходит изнутри, а не извне?

Это глубокие вопросы, и если мы не уделим время их обдумыванию, наша мотивация всегда будет ошибочной, непостоянной и неудовлетворительной. В конце концов, наша мотивация попадет в ловушку, и мы обнаружим, что наша работа терпит неудачу, потому что большая часть нашей работы неразрывно связана с нашей мотивацией.

Так что мотивирует вас? Вы знаете? Можете ли вы описать свои мотиваторы? А знаете ли вы, какие награды подпитывают ваших мотиваторов и приводят к гораздо более последовательному и сильному состоянию мотивации? Это вызов, выходящий за рамки мотивации Ра-Ра.